支付宝商家刷脸支付 商家实现数字转型

2020年是中国商业不平凡的一年，疫情带来了中国数字化转型的全民提速，支付宝开放中心化流量和数字化能力助力商家实现数字化转型。截止七月，批量用户已通过支付宝数字生活平台逆势完成v字反弹，越来越多的生活服务通过支付宝和支付宝服务商实现了数字化。

7月30日，支付宝合作伙伴大会·夏季峰会如约同我们见面。在本次大会中，我们共同见证了数字生活新服务的全新成果和Zui新政策，了解了数字生活新基建优势，看到了支付宝与合作伙伴共建数字生活新生态的建设成果。同时，也更加坚定了我们一起共同携手迈入全新的数字生活新时代的决心。

峰会上，支付宝公布了过去几个月，通过消费券、健康码等帮助餐饮、文旅等领域合作伙伴快速实现业务回暖的成果。支付宝数字化升级的中心化+去中心化模式，在过去几个月得到了充分验证，特殊时期批量帮助合作伙伴实了V字反弹。

其中，表现Zui为突出的餐饮连锁品牌——老娘舅，在疫情期间积极自救，紧急上线支付宝小程序，实现无接触式扫码点餐和外卖服务，上线两周，交易量同比增长20%;同时，老娘舅接入支付宝会员能力，打通会员管理CRM系统，实现消费积分、会员日特权，积分商城兑换等功能，大幅度提升会员粘性。上线一个月通过支付宝渠道拉新会员超过6万，会员拉新效率提升60%。目前，门店日均订单量是3月日均单量的2.5倍，支付宝日均笔数增幅140%。

在此基础之上，支付宝此次合作伙伴夏季峰会同时宣布，正式推出DT1.0+计划，增加中心化流量入口的同时，进一步降低商户和服务商享受中心化流量激励的门槛。同时，推出基于支付后页面的“成金计划”，支付宝平台提供支付完成页模板，支持广告内容推广，且该页面的收入也将全部归服务商所有。

　　此次，支付宝在基于“中心化+去中心化”模式成功摸索出一套帮助合作伙伴在疫情新常态下实现V字反弹的成功模式，更通过一系列升级将这一模式标准化、普适化，目前支付宝希望通过“中心化+去中心化”2.0的模式，在未来帮助更多商家和服务商更快实现业绩反弹。

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